数字化和信息化两者既有很明显的区别，但是又相互联系不可分割，今天笔者和大家一起看看数字化和信息化的区别与联系到底有哪些？
一、区别
1.起源不同
数字化:早在40年代，香农证明了采样定理，即在一定条件下，用离散的序列可以完全代表一个连续函数。就实质而言，采样定理为数字化技术奠定了重要基础。
信息化:起源于60年代的日本，首先是由日本学者梅棹忠夫提出来的，而后被译成英文传播到西方，西方社会普遍使用“信息社会"和"信息化"的概念是70年代后期才开始的。》》》点击获取在职博士招生简章和资料
2.原理不同
数字化:将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再将这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。
信息化:以现代通信、网络、数据库技术为基础，对所研究对象各要素汇总至数据库，供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术，使用该技术后，可以极大的提高各种行为的效率，为推动人类社会进步提供极大的技术支持。
所以我们得出结论：信息化原来就是将线下的业务流程，由IT部门（信息部门）开发出软件或者平台，迁移到线上，提高业务效率、生产效率、降低成本、提高可靠性。比如手工记账太繁琐，购买一个财务管理软件进行记账；印发纸质文件过于繁琐，开发一套办公自动化系统。针对手工记账这个业务，开发一个软件。
这时候，数据只是信息系统的副产品，我们只是做到将原先的物理信息、流程搬到线上，被计算机所存储和识别。这些数据还是没有啥多大用处，分析分析统计统计，出几个报表，然后给管理决策者看。
数据还是那些数据，不过从手工转到了系统上分析，从EXCEL能够使用一些BI工具进行分析。
然后随着企业发展企业有点钱了，可以再搞得复杂一点，就是什么的ERP（资源管理系统），把钱啊、物啊、生产资料啊、物流什么用一个软件管理起来，而且这玩意超贵，后续还有MIS（管理信息系统）、CRM（客户管理系统）等等。
到底什么是数字化？两者有什么联系？
信息化不改变企业的流程，但是提高效率；数字化则改变商业模式，改变了企业挣钱的方法；
信息化在企业内部自己玩，比拼的是一家企业的效率提升；数字化和上下游、消费者一起玩，改变的是整个生态系统，把一些八竿子打不到的产业给躺枪了（有了移动支付之后，小偷都明显少很多了——偷不到现金，手机被大家无时无刻抱在手里，即使偷到了也没啥意义，没有密码打不开）；
信息化改变了企业内部效率，企业还是那个企业；数字化可能会牵动上下游，把产业链的效率都提升，带着整个生态体系一起玩；
比如阿里云，原来自己发觉自己的淘宝、天猫、1688都得自己开发数据库管理，数据东一堆、西一坨，到处是“信息孤岛”，到处是烟囱，各自的数据又不一样，也不知道信谁的，每个单位各自开发一套处理数据的工具，阿里觉得挺浪费了，干脆自己从头开发了一套东东，叫做数据中台，不仅仅自己用，还把这套东东卖给别人用，也挺挣钱的。而且发觉，这些数据进行分析之后，还可以提供服务给人家，也挺挣钱的。
再看看健身领域，我如果去想去健身，打开大众点评，然后搜索一个健身房，在和高大威猛的教练以及婀娜多姿的客户小姑娘斗智斗勇中败下阵来，买了卡，请了教练之后，然后过上了“三天打鱼两天晒网”的幸福生活，直到卡作废也没有去几次。
下载了一个KEEP，同样是健身，在甜美的女声指导下，然后配上鼓舞人心的音乐，还有一大堆在线朋友的监督，还可以晒个朋友圈秀一秀，被大家点个赞。没有肌肉男的教练游说你，人工智能的教练随时给你指导，给你统计、给你做方案，还有大声鼓励。
KEEP一下子抢走了一大票客户，折腾得实体健身房生意差一截，这就是数字化改变了健身行业，阿里巴巴说，让世上没有难做的生意——实际上数字化在让没有数字化的生意越来越难做——Keep还卖点计步器、腕袋等很多有意思的小玩意，也挣不少钱，健身的商业模式变了。尤其是今年出现疫情，没有人去健身房，更是把数字化体现的淋漓尽致。
综合来说：数字化是新一代信息技术真正的实现推动整个商业模式的变革，推动产业链的重构，推动改进企业与消费者之间的关系，以及企业与合作伙伴之间的关系。
数字化转型方向博士项目
培养理念
ISTEC-DBA(DigitalTransformation)项目(以下简称为DDT)，致力于成就具有全球化视野,数字化思维，可持续发展能力的创新企业家。
通过该项目的学习,学员将成为引领企业数字化转型的创新型人才,将全球化视野与数字化思维融合,企业管理理论与商业实践结合,研究企业自身案例，共同探究行业前沿,寻找适合自身企业数字化转型的模式,推动行业发展升级。》》》点击获取在职博士招生简章和资料
培养对象
本项目适合有数字化转型需求的企业
高级管理者和企业家，如CEO,CTO,COO,CFO等。
项目学制:3年（在职学习)
授课语言:中/外教，外教配有随堂翻译
授课方式:核心课程以线下面授为主，主要在中方上海主校区进行授课时间:平均每月集中授课1次，每次2-3天
申请条件
获得管理相关领域硕士学历，3年以上工作经验;
获得非管理相关领域硕士学历，5年以上工作经验;
不满足上述条件的申请人，请提供补充材料,进行特殊申请。
两者既有很明显的区别但是也有一定的联系，不能剥离开来单一的说，而且很多企业现在面临的挑战是降本增效，下一章我们将谈到企业如何进行数字化转型，有哪些成功的数字化转型的案例可以供我们参考呢？
